Sinh viên Việt tạo ấn tượng tại cuộc thi ý tưởng kinh doanh ở Canada

Hiệp hội Canada-Việt Nam vừa phối hợp với Hội đồng Thương mại Canada-Việt Nam tổ chức cuộc thi Kế hoạch kinh doanh 2016 nhằm tạo sân chơi chuyên nghiệp cho sinh viên Việt Nam đang theo học hoặc đã tốt nghiệp các trường cao đẳng, đại học ở khu vực Greater Toronto Area (GTA).

Cuộc thi đã tạo cơ hội cho các sinh viên Việt Nam tại GTA trình bày các dự án kinh doanh sáng tạo trước những nhà đầu tư tiềm năng, cũng như để nhận được sự hướng dẫn từ những nhà kinh doanh nhiều kinh nghiệm.

Đến với cuộc thi, cặp thí sinh Trần Vĩnh An và Phan Thanh Tùng trình bày ý tưởng tạo diễn đàn miễn phí trên mạng Internet để giúp cộng đồng người Việt tại Canada tăng cường kết nối, đăng quảng cáo, mua bán, trao đổi các sản phẩm và dịch vụ đặc trưng của người Việt như các món ăn Việt Nam, thuê nhà của người Việt...

Trần Vĩnh An, tốt nghiệp chuyên ngành marketing tại trường Cao đẳng George Brown, và Phan ThanhTùng, tốt nghiệp MBA tại Đại học Thompson Rivers, nhấn mạnh mục tiêu quan trọng của doanh nghiệp là phải góp phần xây dựng cộng đồng đoàn kết, vững mạnh.

Cũng xuất phát từ ý tưởng trên, thí sinh NguyễnTrần Tuấn, đang theo học MBA tại Đại học Queen’s, muốn xây dựng diễn đàn giúp các học sinh và sinh viên ở Việt Nam kết nối với những sinh viên tốt nghiệp các trường ở nước ngoài để có các thông tin chính xác, chuẩn bị kỹ trước khi ra nước ngoài học tập, nắm bắt những thuận lợi và hạn chế khó khăn khi đi du học.

Trong khi đó, nữ thí sinh Nguyễn Thu Hương, đang theo học MBA tại Đại học Brock, trình bày kế hoạch kết hợp giữa dạy tiếng Việt, văn hóa Việt và dạy kèm các môn học khác cho các em nhỏ để tạo điều kiện cho phụ huynh, nhất là các mẹ, yên tâm đi làm.

Nhiều nghiên cứu ở Bắc Mỹ cũng cho thấy việc chăm sóc tốt trẻ em trong giai đoạn từ 0-5 tuổi sẽ tác động tích cực đến khả năng phát triển của các em, giúp các em tham gia tốt vào lực lượng lao động về sau này, nâng cao tiềm năng kinh tế cho phụ nữ và thúc đẩy bình đẳng giới trong xã hội.

Kết quả, nhóm thí sinh Trần Vĩnh An và Phan Thanh Tùng được trao giải kế hoạch kinh doanh hay nhất, với trị giá giải thưởng 500 đôla Canada (CAD). Hai ý tưởng kinh doanh còn lại cũng được tiến sỹ Aditya Jha - một doanh nghiệp có tiếng trong lĩnh vực công nghệ thông tin, người thường xuyên đóng góp tài chính hỗ trợ các trường ở Canada và cũng là một thành viên Ban giám khảo - tặng 200 CAD cho mỗi ý tưởng.

Cuộc thi kế hoạch kinh doanh 2016 cho các sinh viên vùng GTA đã thổi luồng gió mới vào hoài bão và khát vọng cống hiến của các bạn trẻ. Nó cũng cho thấy sức sáng tạo và tình cảm của thế hệ trí thức trẻ đối với việc gắn kết và phát triển cộng đồng.

Nhân dịp này, Tiến sĩ Nguyễn Đài Trang, một thành viên ban quản trị của Hội đồng Thương mại Canada-Việt Nam, đã trình bày tham luận “Kỹ năng mềm để tìm việc tại Canada” để giúp cộng đồng người Việt, nhất là nữ giới, có thêm kinh nghiệm xin việc làm. Kế hoạch tổ chức Tết Trung thu cho các em thiếu nhi trong cộng đồng vào tháng 9 tới tại Toronto cũng đã được bàn luận sôi nổi.

Tabola

Tìm hiểu thêm những ý tưởng kinh doanh mới tại: http://smartjob.vn/y-tuong-kinh-doanh/

Làm giàu với ý tưởng kinh doanh gà Tết Đinh Năm

Hấp dẫn ý tưởng kinh doanh giống gà độc, lạ cho Tết Đinh Dậu
Giống gà Onagadori được nhập về từ Nhật Bản
 

Thị trường chăn nuôi và mua bán gà ở tỉnh Bình Dương đang vào giai đoạn khá nhộn nhịp, tuy nhiên, không phải là giống gà thường thấy để cho thịt ăn như chúng ta vẫn nghĩ, mà là những con gà có hình dáng độc và lạ, có xuất xứ từ nước ngoài, giá “giật mình” vài chục triệu đồng.

Giá cao thì công đoạn chăm sóc cũng phải đặc biệt. Để những chú gà đắt cắt cổ này luôn có bộ lông bóng mượt, màu sắc bắt mắt thì chúng phải được tắm rửa mỗi tuần hai lần. Gà giống quý hiếm càng được đầu tư chăm sóc càng có giá thành cao.

Ông Vương, chủ một trang trại ở Bình Dương chia sẻ: "Tôi đang nuôi khoảng 10 giống gà lạ nhất trên thế giới. Do năm sau là Tết Đinh Dậu nên nhu cầu mua gà lạ khá cao. Từ nay tới Tết, tôi không nhận đặt hàng các giống gà kỳ lân, gà mặt quỷ nữa vì không đủ nguồn".

Ông nói thêm, trang trại của ông quy tụ nhiều giống gà hiếm có nguồn gốc cả trong lẫn ngoài nước. Tuy giá thành không hề rẻ nhưng vì hàng độc nên trang trại của ông không đủ cung ứng cho khách.

Có thể kể đến giống gà Onagadori được nhập về từ Nhật Bản, điểm nổi bật của giống gà này là cái đuôi của nó dài nhất thế giới, con trưởng thành có thể sở hữu bộ đuôi dài đên 7m, dáng vẻ thanh tao nhìn rất lôi cuốn, giá thành một cặp gà này khoảng 65 triệu đồng.

gà mặt quỷ
Gà mặt quỷ nhập từ đảo Java của Indonesia toàn thân màu đen tuyền

Hoặc là gà mặt quỷ nhập từ đảo Java của Indonesia, toàn thân đen tuyền, vóc dáng thon gọn, giá một cặp gà này khoảng 25-35 triệu đồng.

Những ai thích dáng vẻ dũng mãnh của chúa tể rừng xanh có thể chọn gà vảy cá Ba Lan có lông quanh đầu xù lên như bờm sư tử thể hiện sự dũng mãnh, uy nghiêm. Giá một cặp bố mẹ khoảng 25 triệu đồng, còn gà con là 2,5-3 triệu đồng. Hay gà Silkieki khá hút hàng nhờ kiểu dáng lông xù đi kèm với đôi tai thỏ khá lạ mắt. 

Ở Tây Ninh, trào lưu nuôi giống gà lạ chơi Tết Đinh Dậu cũng nhộn nhịp không kém, nơi đây điển hình đẩy mạnh nuôi gà chín cựa và gà lông xù.

Gà chín cựa vốn nổi tiếng từ lâu và đã được nhân giống thành công, giống gà này được ưa chuộng chủ yếu ở miền Trung và miền Nam. Gà lông xù được giới chuộng chơi gà trên cả nước để mắt đến. Chăm sóc giống gà này tỉ mẩn không kém, lấy bàn chải vệ sinh kỹ bộ lông rồi dùng máy sấy khô, bộ lông sẽ bung ra rất đẹp không thua gì những giống chó kiểng lông xù danh tiếng. 

gà trống đại cát
Gà trống Đại Cát thiên về sự nổi bật, mạnh mẽ của người đàn ông làm chủ gia đình

Khác với những tay chơi gà thật, công ty Minh Long I lại ấp ủ ý tưởng kinh doanh gà độc, lạ cho dịp Tết Đinh Dậu tới bằng chất liệu sứ.

Để hiện thực hóa ý tưởng này, các nghệ nhân chụp hình những mẫu gà nổi tiếng, sưu tầm hình ảnh gà trên mạng và nuôi một số giống đẹp tại nhà để đúc kết kiểu dáng chuẩn, tiêu biểu với hai phiên bản mang tên gà trống Đại Cát, gà mái An Gia.

Gà trống Đại Cát thiên về sự nổi bật, mạnh mẽ của người đàn ông làm chủ gia đình, tượng gà mái An Gia chuyển tải hình ảnh người phụ nữ Việt Nam hiền hậu, đảm đang, yêu thương chồng con, luôn vun vén chu toàn cuộc sống gia đình qua từng việc nhỏ. Điều này cũng thể hiện lời chúc gia đình năm mới yên ấm, an lành, vui tươi và hạnh phúc.

Như vậy, Tết Đinh Dậu 2017 hứa hẹn sẽ là một năm bội thu với nhiều doanh nhân có ý tưởng kinh doanh giống gà độc, hiếm.

Tìm hiểu thêm những ý tưởng kinh doanh độc đáo tại: http://smartjob.vn/y-tuong-kinh-doanh/

Chia sẻ những cách đánh giá ý tưởng kinh doanh

f:id:binhpt:20161102184708p:plain

Chị gái tôi, Michelle, đã có một bản tổng hợp kinh doanh khá chi tiết. Khoảng 10 năm trước, cô ấy đã lấy bằng cử nhân ngôn ngữ và gắn nó với kiến thức của các bậc cha mẹ về cách tạo ra một phương pháp dạy trẻ đang tập nghe và trẻ mới biết đi để giao tiếp thông qua ký hiệu.


Phương pháp này chỉ ra rằng trẻ sơ sinh và trẻ mới biết đi muốn giao tiếp và có thể nhận thức nhưng cổ họng của chúng còn quá yếu, không thể giúp chúng chuyển tải thành lời nói rõ ràng. Michelle đã bày tỏ quan điểm này trong hàng loạt cuốn sách, tài liệu gia đình và lớp học mà giờ đang được ứng dụng trên cả nước thông qua một chương trình gọi là "Signing Smart"(ký hiệu thông minh) và xuất hiện tại Kindermusic dưới tên gọi "Sign & Sing" (ký hiệu và hát).

Phần II: Cô ấy và Reyna Lindert, một đồng sự lâu năm, vừa cho xuất bản một cuốn sách tựa đề Little Girls can be mean (Các cô bé lắm chiêu), trong đó cung cấp cho các bậc cha mẹ và thầy cô cách nhận ra và ngăn chặn các dấu hiệu của việc bắt nạt.

Để bạn không nghĩ rằng đây là một gợi ý đáng thất vọng cho chị gái tôi(ok, có một số trong đó), tôi sẽ công khai một khó khăn của Michelle. Trong quá trình đọc bản thảo cho Black Book of Innovation (cuốn sách đen của những sự đổi mới), chị ấy nói: "Tôi không chắc tôi là độc giả mà cuốn sách của cậu hướng đến." Chị ấy không nghĩ chị ấy là một nhà cải cách.

Theo quan điểm của tôi, thì chị ấy đúng là một nhà cải cách. Michelle đã sáng tạo ra một điều gì đó khác biệt có ảnh hưởng. Đó chính là một tiêu chuẩn quan trọng đối với một nhà cải cách. Và chị ấy phải đối diện với những thách thức tương tự với với những nhà cải cách khác.

 

 

Và đây là tình huống khó xử hiện tại của Michelle. Cuốn sách gần đây của chị ấy đã được độc giả đón nhận và ủng hộ. Doanh số bán sách tốt hơn so với mong đợi. Các nhà xuất bản đã gợi ý rằng chị ấy sẽ giới thiệu một cuốn sách "nhỏ" mà trong đó nội dung chỉ còn khoảng 70% và giá bán sẽ giảm khoảng 35%. Theo lý thuyết thì cuốn sách nhỏ này sẽ dễ dàng tiếp cận một lượng khách hàng rộng lớn, và có thể kích thích nhu cầu cho việc xuất bản các cuốn sách đầy đủ hơn.

 

Chị gái tôi và đồng sự đang rất phân vân. Một mặt, họ muốn bán sách với số lượng nhiều như có thể để giúp đỡ độc giả chú ý đến những vấn đề nghiêm trọng đang ngày một tăng lên trong xã hội ngày nay. Chị gái của tôi cũng có kế hoạch viết tiếp những cuốn sách khác về các chủ đề liên quan, vậy nên doanh thu bán hàng có thể dịch chuyển đến một mức cao hơn trong tương lai. Mặt khác, chị ấy và đồng sự cũng lo lắng rằng các cuốn sách nhỏ dường như là quá thông dụng so với những cuốn sách hiện nay (sách in hay sách điện tử), như vậy tất cả điều cô ấy có thể làm là đánh đổi sản phẩm giá cao bằng sản phẩm giá bán thấp.

 

 

Vì vậy, chị ấy đã đề nghị tôi cho một vài lời khuyên. Từ cuộc thảo luận của chúng tôi, tôi đã rút ra chín nguyên tắc dành cho chính chị gái mình cũng như bất kỳ nhà cải cách nào – có thể làm tăng sự tự tin trong việc đưa ra những quyết định đúng đắn. Và mỗi quyết định đó sẽ không mất quá một giờ để thực hiện.

 


1. Nói chuyện với một khách hàng tiềm năng để biết được quan điểm của họ. Hãy nhớ rằng, ý kiến đó rất có thể khác với quan điểm của bạn. Bạn bè hay các thành viên trong gia đình đều có thể trở thành những khách hàng tiềm năng. Chị gái của tôi hiểu rất rõ rằng việc nói chuyện với một khách hàng riêng biệt thì có vẻ khá ngẫu nhiên, nhưng "nó có ích với tôi rất nhiều", chị ấy nói.


2. Đi đến nơi có khách hàng tiềm năng có thể đến và quan sát họ trong khoảng một giờ.Trong trường hợp của chị gái tôi, điều này đòi hỏi cần quan sát cảnh các bà mẹ trong một cửa hàng café hay khi họ làm những công việc hàng ngày. Liệt kê những điều bạn không mong chờ nhìn thấy. Hãy suy nghĩ về cách làm thế nào điều này có thể ảnh hướng đển những ý tưởng của bạn.


3. Nghiên cứu một trường hợp tương tự. Ai đã làm điều gì đó tương tự? Bạn sẽ xử lý thế nào với những nguồn thông tin mang tính công chúng? Hãy nhớ rằng, thất bại không có nghĩa là bạn không nên làm điều đó, nếu bạn có thể hiểu lý do của sự thất bại đó.


4. Nói với ai đó, người bạn tin là có bản năng sáng tạo tốt nhưng không liên quan đến các hoạt động thường ngày của bạn. Hãy hỏi những gì người đó sẽ làm. Chị gái tôi đã hỏi tôi và HBR blogger Whitney Johnson.


5. Hãy bắt đầu kết nối với một chuyên gia. Nếu bạn có thể nói chuyện với ba người trên thế giới vấn đề của bạn, bạn nghĩ họ sẽ là ai? Mọi người thường thích nói về các các lĩnh vực chuyên môn của họ. Chị gái tôi kết nối với một chuyên gia về gia đình, người đã giúp chị ấy xây dựng một loạt các câu hỏi cụ thể để yêu cầu nhà xuất bản.


6. Hình dung về ý tưởng của mình
. Điều đó sẽ trông như thế nào? Hãy tạo ra một bản vẽ hay một mô hình thử nghiệm để đưa ý tưởng vào thực tế cuộc sống. Ví dụ hãy xem xét một kịch bản sáu phần (giống như một bộ phim hoạt hình) trong đó miêu tả làm thế nào mọi người tìm hiểu, có được và sử dụng sản phẩm hay dịch vụ của bạn. Đôi khi hình ảnh có thể giúp bạn hiểu ý tưởng của bạn một cách cụ thể. Quan trọng hơn là nó giúp bạn chia sẻ ý tưởng với mọi người và nhận được những ý kiến phản hồi của họ.


7. Thực hiện một phép tính ngược. Không phải là một phép tính siêu phức tạp. Chỉ cần một trong ba hoặc bốn biến số có thể giúp bạn hiểu một cách rõ ràng điều gì sẽ cần thiết để biến các ý tưởng thành sự thật. Điều này đã giúp chị tôi hiểu tiềm năng kinh tế của ý tưởng.


8. Thực hiện việc xác định một giả thiết rộng. Điều này có vẻ giống như là nói miệng, nhưng điều này thực sự là gì khác hơn là tự hỏi "điều gì cần để hiện thực hóa ý tưởng này?". Những giả thiết nào khiến bạn lo lắng? Bạn có thể giải quyết chúng bằng sử dụng bất cứ phương pháp kỹ thuật nào hiện có không? Thông thường điều này có kết quả là 7. Chị gái tôi cảm thấy rằng các giả định quan trọng nhất là phần trăm doanh số bán hàng mới, so với "sụt giảm thương mại" của việc bán hàng giá cao tiềm năng.


9. Hãy dành một giờ thực hiện một công việc cũ...
Đó là, nhìn lại những gì bạn đã làm, những điều ấy có được thực hiện hay không được thực hiện. Điều gì phân biệt chúng? Ví dụ, với chị gái tôi thì các yếu tố đó có thể giống như là "mỗi khi tôi nghi ngờ công việc không được thực hiện" hay "những điều mà anh X nào đó nói là điên rồ, trong thực tế đúng là điên rồ thật." Một khi bạn có danh sách, làm thể nào để sắp xếp ý tưởng hiện nay?

 

Các hoạt động đơn giản này có thể cung cấp cái nhìn sâu sắc hơn vào những cơ hội của bạn, giúp bạn xây dựng những ý tưởng hấp dẫn hơn và đảm bảo cho con đường phát triển từ một ý tưởng trên giấy đến với thị trường thực tế.

  

Tôi muốn biết thêm những gợi ý 60 phút khác – những gợi ý đã giúp các độc giả - và suy nghĩ của họ về trường hợp của chị gái tôi.

hbr.org

tìm hiểu thêm những ý tưởng kinh doanh mới tại đây

Học kinh doanh từ những người bán hàng rong

Để vượt qua định kiến của người khách hàng sẵn có, nào là bán hàng rong là kém chất lượng, mất vệ sinh, làm xấu mỹ quan đô thị, làm phiền ngưới khác, lố nha, lố nhố… người bán rong phải vận dung rất nhiều thủ thuật, kinh nghiệm cũng như lời rao của mình để hấp dẫn khách hàng, khiến họ không cưỡng lại được mà móc tiền ra. Vậy đâu là những kinh nghiệm và phương thức của họ?
 
Biết chọn địa điểm phù hợp

kinh-nghiem-ban-hang-rong-anh-3

Chú hề bán bong bóng

Bạn có bao giờ thắc mắc, tại sao họ lại ngồi ở gốc cây này chứ không phải gốc cây khác? tại sao nơi họ dựng xe lại có chỗ cho khách hàng dừng xe khi muốn mua hàng?… mà càng quan sát, bạn sẽ càng khâm phục cách kinh doanh của những người mà trình độ văn hóa đôi khi chưa hết cấp 1, cấp 2 ấy. Với những người bán các loại đồ ăn như cá viên chiên, bắp nướng, khoai nướng…, họ luôn chọn đứng ở những địa điểm có hướng gió thổi mạnh và ít kẹt xe. Do đó, dù không có nhu cầu ăn uống, nhưng những người đi đường hầu như không thể nào “kiềm chế” được trước mùi vị hấp dẫn liên tục đập vào mũi “mời gọi”.
 
Những người bán đồ chơi trẻ em như bong bóng, xe hơi,… thì họ xúc tiến việc bán hàng bằng cách “níu kéo” trẻ em thay vì cha mẹ, những người có ảnh hưởng đến người trả tiền. Họ tâm lý đến nỗi biết rằng khi trẻ em đòi thì không cách gì cha mẹ từ chối được, chỉ cần giá không quá cao. Cho nên người đi đường thường thấy những cháu bé chân bước theo mẹ mà mắt cứ ngoái lại phía sau trong khi người bán hàng tìm mọi cách biểu diễn hết công năng đồ chơi để thu hút ánh nhìn của nó… Ngưới bán bong bóng là hóa trang thành chú hề, người bán đồ chơi thì làm đồ chơi chạy lanh quanh vui mắt… người bán kẹo gòn biểu diễn làm kẹo đủ màu sắc…
 
Cuối cùng, nhiều bé chẳng chịu đi mà cứ níu tay mẹ lại dù người bán hàng chưa cần lên tiếng chào mời… Và tại sao giữa bao nhiêu người đi đường, người bán vé số cứ mời bạn hoặc mời bạn nhiệt tình hơn so với người khác? Bởi họ nhìn thấy ánh mắt bạn hướng tới xấp vé số, chứng tỏ bạn có quan tâm tới sản phẩm mà họ bán, hoặc bạn đang động lòng trắc ẩn mà thương cho hoàn cảnh của họ… xác xuất bạn mua hàng sẽ cao hơn.
 
Làm Marketing cho sản phẩm cũng thuộc hàng giám đốc, trưởng phòng
 
Kinh nghiệm bán hàng rong của họ dễ thấy nhất là ở chỗ cách người bán quảng cáo sản phẩm “đập” vào mắt người đi đường, khiến họ bị kích thích sự quan tâm mà phải dừng xe, tham khảo.
 
-Trưng giá sản phẩm phải nghệ thuật:
 
Các xe hàng rong của Sài Gòn đa phần đều có tấm biển giấy những câu kiểu như thế này: “Bưởi năm roi 10 ngàn 1/2kg. Bao ngon!”, ” Chôm Chôm Bến Tre 5 ngàn 1/2kg, bao ngọt” Chỉ thế thôi đã có đầy đủ thông điệp về sản phẩm: nguồn gốc, giá cả và cam kết chất lượng vỏn vẹn trong một câu vài chữ, nhưng cũng đủ kích thích người qua lại. Không phải ngẫu nhiên mà họ để 1/2 kg chi cho tốn mực, mà là muốn thu hút ánh nhìn bằng cái giá rẻ chỉ: 5 ngàn, 10 ngàn… cho khách quan tâm. Cái số “1/2” bạn nhìn tét mắt mới thấy được bởi chữ quá nhỏ để nhìn đằng xa.
 
Nhiều khi tôi còn tưởng họ đang “bỏ bùa” trên bảng giá hay sao mà ai đi ngang qua cũng liếc mắt đưa nhìn. Mà một khi khách hàng đã quyết định đi chậm lại, dừng xe để “thăm hỏi”, thì rất ít có trường hợp khách không mua hàng.
 
Rao chào hàng còn hơn cả MC truyền hình
 
Nếu bạn đã từng được nghe những lời rao bán của người bán hàng rong, bạn có để ý được âm điệu và chất giọng lọt tai mà “khó hiểu” những gì họ đang rao lên, đã vậy còn rao liên tục trong thời gian dài mà không khản cổ còn hơn cả MC… Nhiều người nghe lời rao vui tai, nhiều người thấy nó thú vị, nhiều người cảm thấy rất tò mò rồi ngồi đoán họ rao cái gì. Tất cả đó, không tạo cho người nghe sự nhàm chán, ức chế… mà còn cho họ sự tò mò, vui vẻ… đúng là nghệ thuật thật. Bạn không tin thì có thể thử làm… chắc chưa được 1 phút đã khiến những người xung quanh khó chịu.
 
Nhanh trí trong việc xử lý tình huống
 
Sài Gòn gần đây có nhiều chiếc kệ ngoài đường bán Sim G-Mobile : 99.000 VNĐ 1 cái sim và được tặng một cái nón bảo hiểm. Bạn cũng biết rồi đấy, 2 nhà mạng lớn nhất Viettel với Mobiphone đã làm chủ thị trường mạng điện thoại. Cực kỳ khó để chen chân vào, đã vậy tâm lý người mua lại ngại thay đổi số điện thoại.
 
Làm sao mà có thể bán Sim G-mobile ngoài vỉa hề, lề đường được đây? đợi cả ngày sẽ có bao nhiêu người mua? Hầu hết tôi thấy người đứng sau các kệ hàng đều là các cậu sinh viên làm thêm còn trẻ măng, đứng đó nhìn xe qua lại rồi cứ rao “Số đẹp – quà ngon” , nhưng cũng chẳng mấy ai quan tâm… khách hàng cũng chẳng thấy một bóng. Nhưng trong một buổi tối, vô tình đi qua góc đường Hoàng Văn Thụ, tôi lại thấy một đám đông khoảng 20 người dừng xe nhìn vào một hướng trên lề đường. Tại đó có một anh tầm 40 tuổi cầm mũ bảo hiển đập mạnh liên tục xuống đất, còn có một chị đang bán sin cho một vài khách đang đợi. Đập được một chốc, anh chàng đổi sang cầm cây búa nhỏ để đập vào chiếc mũ… mà nó vẫn không sứt mẻ.
 
Có thể thấy, cách ” đập mũ, bán Sim” này là một việc làm táo bạo, thông minh. Người bán sẵn sàng hy sinh vài chiếc mũ để bán được một lố Sim còn hơn là ngồi đợi cả ngày mà chỉ bán được vài cái. Kinh nghiệm bán hàng rong thật đáng học hỏi cho các bạn trẻ khởi nghiệp kinh doanh.
 
Kết:
 
Kinh doanh thành công là biết tạo ra nhu cầu cho khách hàng, chọn đúng khách hàng mục tiêu và biết họ cần gì để phục vụ kịp lúc. Tất cả những điều này, giới kinh doanh đều được học qua nhưng chưa chắc làm được. Trong khi đó, những người bán hàng rong dù chưa học qua bao giờ nhưng họ thực hành rất thành công và rất bài bản. Trong thực tế, cũng đã có không ít người đã trở thành đại gia từ những ngày rong ruổi bán hàng vì họ đã từng tiếp cận nhu cầu khách hàng một cách gần gũi, xác thực nhất.
Theo haravan
Tìm hiểu thêm về kinh doanh tại: http://smartjob.vn/y-tuong-kinh-doanh/

Làm thế nào để kinh doanh quần áo online hiệu quả

Cùng với tốc độ hiện đại hóa của xã hội, mức thu nhập của người dân ngày càng cao hơn, quan niệm “ăn no mặc ấm” dần bị thay thế bởi “ăn ngon mặc đẹp”. Mức chi tiêu của người tiêu dùng dành cho các sản phẩm thời trang chiếm tới 30-40%, thậm chí 60 – 70% thu nhập trung bình một tháng. Khi hoạt động bán hàng truyền thống dần rơi vào trạng thái bão hòa thì kinh doanh quần áo online nổi lên như là một giải pháp hữu hiệu để tiếp cận khách hàng, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao và liên tục thay đổi của họ.

4 ly do khien kinh doanh quan ao online that bai 1 Kinh doanh quần áo online thất bại từ những điều tưởng chừng vô hại

Kinh doanh quần áo online thất bại từ những điều tưởng chừng vô hại

 Tuy nhiên trên thực tế không phải ai cũng thành công trong cuộc cạnh tranh khốc liệt này, theo thống kế có tới 60% cửa hàng thời gian online chết yểu trong 6 tháng đầu, thêm 20% mất tích trong 6 tháng tiếp theo. Thị trường thời trang online trông có vẻ báo bở nhưng không phải là miếng bánh dễ ăn như mọi người thường nghĩ; chúng tồn tại rất nhiều thử thách, cạm bẫy mà nếu không tỉnh táo sẽ không tránh được. Dưới đây là một số nguyên nhân chủ quan khiến kinh doanh quần áo online thất bại.

1. Lựa chọn thị trường

Nhiều người thấy bạn bè mở shop quần áo trực tuyến ăn nên làm ra nên cũng bắt chước theo, lấy những mặt hàng tương tự để bán nhưng trên thực tế đây là một trong những nguyên nhân chính khiến việc kinh doanh quần áo online thất bại. Nhu cầu thị trường rất đa dạng do ảnh hưởng của độ tuổi, tính cách, công việc, giới tính, sở thích… vì vậy điều quan trọng là phải xác định rõ đối tượng khách hàng hướng đến, ví dụ: học sinh, sinh viên, dân văn phòng, công chức…

4 ly do khien kinh doanh quan ao online that bai 2 Kinh doanh quần áo online thất bại từ những điều tưởng chừng vô hại

Tìm một phân khúc thị trường phù hợp

 Xem thêm: Vì sao nên kinh doanh online

Tuy nhiên trong chính mỗi đối tượng này cũng phân hóa, bạn phải tìm cho mình một hướng đi thật vững chắc, có một thị trường ngách phù hợp. Bạn cũng cần phải quan tâm xem, lĩnh vực mà mình kinh doanh đã có doanh nghiệp, cửa hàng nào khai thác chưa? Mua bán có sôi nổi không? Cách thức thu hút khách hàng của họ là gì? Trên thực tế có một số thị trường ngách rất sôi động nhưng lại có vô vàn doanh nghiệp đang cạnh tranh, nếu bạn kinh doanh mặt hàng đó chắc chắn sẽ khó thu được lợi nhuận. Vì vậy bạn cần phải xác định rõ đối tượng khách hàng muốn hướng đến, tránh tình trạng mở cửa hàng thời trang hoặc tạo trang mạng bán hàng online mà không biết ai có nhu cầu.

2. Thiếu sự sáng tạo

Sự sáng tạo ở đây là gì? Đó đến từ chính sản phẩm, cách phục vụ hay khuyến mãi. Hãy đứng ở vị trí khách hàng và tự đặt câu hỏi “Vì sao mình thích cửa hàng này chứ không phải đơn vị khác”, bạn sẽ nắm được hướng phát triển của cửa hàng. Ai cũng luôn muốn sở hữu một sản phẩm có sự khác biệt, không chỉ từ mẫu mã hình dạng, mà còn ở phong cách phục vụ, dịch vụ của bạn khi mua hàng.

Khách hàng hiện nay rất thông minh, họ có vô vàn lựa chọn khác nhau vì vậy để mua sắm, so sánh giá cả giữa các cửa hàng trước khi quyết định mua một món hàng. Cần dành thời gian tạo ra sự khác biệt đến từ chính sản phẩm và cách phục vụ của mình để thu hút khách hàng, đánh trúng xu hướng thời trang chủ đạo trong nước.

3. Xây dựng hình ảnh

Nhiều người nghĩ rằng việc đầu tiên sau khi cửa hàng được thành lập là “đánh bóng bản thân” nhưng đây là suy nghĩ hết sức sai lầm. Việc quảng cáo có thể giúp bạn có thêm nhiều lượng truy cập nhưng không khách hàng náo chấp nhận mua hàng nếu thấy một website không có điểm gì đặc biệt, thông tin nghèo nàn. Xây dựng một nền tảng vững chắc, hình ảnh thật đẹp trước khi tiếp thị là điều cần thiết. Vậy bạn cần phải làm gì?

4 ly do khien kinh doanh quan ao online that bai 3 650x310 Kinh doanh quần áo online thất bại từ những điều tưởng chừng vô hại

 

Thiết kế website thật chuyên nghiệp: đa dạng về chủng loại nhưng được sắp xếp khoa học, không hề rối mắt, tạo nên style khác biệt.

Cập nhật mọi thông tin về các thông tin/mặt hàng độc lên website, fanpage. Liên tục khắc phục mọi hạn chế website gặp phải như hình ảnh nghèo nàn, ít cập nhật thông tin, mô tả sản phẩm không đủ hấp dẫn, tốc độ truy cập quá lâu.

So sánh bản thân với các cửa hàng đối thủ về giá, dịch vụ, khuyến mãi….

Tạo ra sự khác biệt, sáng tạo trong quy trình mua sắm với lời chào mời sáng tạo (tùy thuộc vào đối tượng hướng đến).

4. Khuyến mãi ồ ạt

“Sale off”, “giảm giá” là cách thường được các cửa hàng kinh doanh quần áo online áp dụng để thu hút khách hàng, kích thích tâm lý mua sắm đồng thời giải quyết nạn hàng tồn kho quá lâu. Tuy nhiên hãy thử nghĩ xem mục tiêu kinh doanh của mình là gì? Lợi nhuận hay thương hiệu? Phần lớn mọi người đều trả lời rằng tất cả mọi chiến lược các doanh nghiệp đề ra đều là giành được doanh thu cao nhất, tuy nhiên để đạt được doanh thu trước tiên bạn phải xây dựng được thương hiệu vững chắc.

4 ly do khien kinh doanh quan ao online that bai 4 650x500 Kinh doanh quần áo online thất bại từ những điều tưởng chừng vô hại

Suy nghĩ kỹ trước các chương trình khuyến mãi

Một cửa hàng tuần nào cũng có chương trình sale, giảm giá sẽ khiến khách hàng nghĩ như thế nào, chắc chắn họ nghĩ đây là cửa hàng thị trường, chỉ kinh doanh sản phẩm kém chật lượng mới giảm giá. Khuyến mại là chiến lược tốt, không thể bỏ qua nhưng phải tổ chức thật hợp lý để tránh giảm thấp thương hiệu của cửa hàng. Mặc dù là sự so sánh hơi khập khiễn nhưng bạn có biết điều gì khiến thương hiệu Louis Vuiton qua hàng thập kỹ vẫn đứng vững và được mọi người yêu thích không? Một trong những lý do chính là họ không bao giờ khuyến mãi, giảm giá bất kỳ chiếc túi hay ví nào.

Theo kinhdoanhonline

Tìm hiểu thêm về kinh doanh tại: http://smartjob.vn/y-tuong-kinh-doanh/

 

Chia sẻ cách kinh doanh online hiệu quả

Kinh doanh online đang là ngành nghề rất hot tại Việt Nam cũng như rất nhiều nơi trên thế giới. Tuy nhiên một vấn đề khá nhiều người gặp phải là không biết cách vấn dụng các kênh online một cách đúng đắn và hiệu quả. 
Hôm nay, trong khuôn khổ của bài viết này tôi xin chia sẻ cùng các bạn những yếu tố mang tính cơ bản nhất, quyết định đến việc kinh doanh online có hiệu quả hay là không
 
Thứ nhất : Các quy luật của cuộc chơi trên Internet

f:id:binhpt:20161024114432j:plain

 
Bạn phải am hiểu các luật chơi trên môi trường kinh doanh online và internet cũng không ngoại lệ.
+ Quy luật thứ nhất là quy luật: 3-7 nghĩa là bạn cho 7 phần và bạn nhận được 3 phần
+ Quy luật 3C
               •    Cộng đồng
               •    Giá rẻ
               •    Chuyên môn hóa
+ Quy luật 3B đây là một quy luật hết sức có ý nghĩa trên môi trường internet, đặc biệt là mạng xã hội
               •    Bạn : Đầu tiên là làm bạn cùng nhau
               •    Bàn : Bàn về các vấn đề cuộc sống, công việc kinh doanh
•    Bán : Bán sản phẩm cho nhau, khi bạn đã xây dựng nền tảng tin tưởng.
 
Thứ hai : Hiểu về các công cụ trên Internet
 
Bạn phải hiểu rõ và biết cách vận hành các công cụ internet như thế nào để hiệu quả nhất trên môi trường kinh doanh online, các công cụ đó là gì ?
+ Website: Nền tảng cơ bản của thương mại điện tử là doanh nghiệp của bạn trên môi trường internet và là nguồn thu khổng lồ nếu bạn có chiến lược đúng đắn.
+ SEM: bao gồm SEO và PPC
            SEO đưa website lên top 10 của các công cụ tìm kiếm bao gồm cả google
           Trong đó SEO là công cụ cực kỳ quan trọng giúp bạn tìm ra khách hàng hiệu quả với những chi phí thấp nhất.
           PPC là phương thức mua quảng cáo trên google bằng các nhấp chuột
 
+ Email marketing:
Linh hồn cho mọi chiến dịch là kênh bán hàng hiệu quả nhất trên thế giới hiện nay.
 
+ Mạng xã hội :
Kênh bán hàng tiêu dùng tốt nhất mà các nhà kinh doanh không thể bỏ qua
 
Thứ ba : Một chiến lược kinh doanh – kim chỉ nam cho mọi vấn đề.
 
Bạn sẽ không thể kinh doanh online hiệu quả , nếu bạn thiếu một chiến lược kinh doanh online có định hướng rõ ràng, chiến lược phải được xác lập trên những mục tiêu cụ thể cho từng giai đoạn với một cách linh động thích ứng cho từng hoàn cảnh.
Chiến lược kinh doanh online như một kim chỉ nam giúp cho bạn định hướng bạn đang cần cái gì? Làm gì và muốn đạt mục tiêu nào?
 
Do đó, việc thiếu một chiến lược kinh doanh chẳng khác nào đi trong bóng đêm mà bạn chẳng biết mình đi đâu và về đâu?
 
Thứ 04 : Nhân Sự Marketing Online 

Tất cả chỉ là vô nghĩa nếu bạn không có những đội ngũ nhân sự thực thi những kế hoạch hay những chiến lược kinh doanh online hoàn hảo của bạn đã vạch ra. Đây là nhân tố then chốt quyết định việc kinh doanh online của bạn có hiệu quả hay là không.

 
Vì vậy song song với các kế hoạch khác bạn phải có một chương trình hoạch định nhân sự marketing online cho một tổ chức hay một đội nhóm nếu bạn muốn vương xa trên môi trường internet.
 
Thứ 05 : Kiểm soát toàn bộ hoạt động kinh doanh online
 
Tất cả sẽ là tiêu tan và bạn sẽ rơi vào mớ bòng bong hỗn độn khi thiếu những quy trình vận hành cho công việc kinh doanh online của bạn một cách bài bản và chặt chẽ. Bởi như vậy, việc thiếu các quy trình kinh doanh online là điều không thể. Do đó trước khi kinh doanh, bạn phải xây dựng cho bản thân mình hay tổ chức những quy trình , biểu mẫu có thể kiểm soát toàn bộ hoạt động một cách dễ hiểu, đầy tính khoa học mà bất cứ ai cũng có thể làm được.
 
Với những chia sẽ còn khiêm tốn, hy vọng sẽ giúp cho bạn phần nào hoàn thiện công tác kinh doanh online của mình. Đồng thời, hy vọng rằng chúng ta sẽ có dịp được trao đổi, chia sẻ quan điểm từng nhân tố trên một cách cụ thể và chi tiết hơn.
Theo kinhdoanhonline
Tìm hiểu thêm về kinh doanh online tại đây

Giải quyết những vấn để từ kinh doanh ẩm thực, nhà hàng

Khởi nghiêp từ lĩnh vực ẩm thực, nhà hàng không thiếu gì những ý tưởng nhưng để thực hiển một cách trơn tru, bài bản thì không phải ai cũng làm được. Những vân để như không có khách, không biết cách kinh doanh hay làm mất khách luôn xảy ra thường xuyên. Làm thế nào để giải quyết những vấn đề đó quả là một bài toán khó khăn. 

Buổi giao lưu thu hút hơn 500 đoàn viên thanh niên tham dự.

hvs_7229

Ông Nguyễn Xuân Hùng – Bí thư đảng ủy, hiệu trường Trường Trung cấp Nghề Nấu ăn và Dịch vụ Khách sạn chia sẻ tại diễn đàn

Ngành F&B (nhà hàng/cafe/bar-pub) tại Việt Nam đang được đánh giá là bước đầu trong một thời kỳ phát triển bùng nổ. Nhiều nền ẩm thực đa dạng, nhiều hình thức kinh doanh độc đáo, nhiều chiêu bài marketing rất sáng tạo… đã và đang xuất hiện hàng ngày. Nếu chiếu theo mô hình 5 lực lượng của Michael Porter, đây là ngành có rào cản đầu vào tương đối thấp, sức ép cạnh tranh nội bộ ngành rất cao, quyền lực của người tiêu dùng lớn, sức ép từ nhà cung ứng bình thường và hàng hóa thay thế không có.

Tự tin mới thành công

Do vậy, ông Nguyễn Xuân Hùng – Bí thư đảng ủy, hiệu trường Trường Trung cấp Nghề Nấu ăn và Dịch vụ Khách sạn cho rằng, để khởi nghiệp trong lĩnh vực ẩm thực và dịch vụ nhà hàng đòi hỏi các bạn sinh viên phải có chuyên môn tốt, kinh nghiệm thực tế của cá nhân và phải có kinh nghiệm thực tế được chia sẻ từ những người đi trước để từ đó áp dụng. Đặc biệt, khi nền kinh tế hội nhập đòi hỏi các bạn sinh viên phải có ngoại ngữ.

“Đối với mỗi bạn học sinh, viên viên khi xác định khởi nghiệp trong lĩnh vực này phải xác định rõ ràng mục tiêu, nếu không xác định rõ ràng sẽ bị lệch hướng. Thứ hai, phải có chiến lược cụ thể. Thứ ba, phải tự tin mình sẽ thành công” – Ông Hùng chia sẻ.

Bà Nguyễn Thị Hương Lan – Giám đốc Nhà hàng New Sake cho rằng, để mở một chuỗi nhà hàng không hề đơn giản. Theo bà Lan, khi mở một nhà hàng điều hành dễ nhưng khi đã có chuỗi nhà hàng lúc đó có rất nhiều nhân viên nên rất khó quản lý. “Mình phải đào đạo được những nhân viên cứng, xem xét có đủ điều kiện về nhân sự đáp ứng được công việc, đảm bảo cho cửa hàng của mình tồn tại và phát triển hay không? Còn vốn tùy thuộc vào mình, có thể mở theo mô hình bình dân, hoặc cạnh tranh theo mô hình nước ngoài. Sau 1 cửa hàng thực sự thành công mới nên mở thêm các cửa hàng khác” – bà Lan cho biết.

Cũng theo bà Lan: “Trong kinh doanh phải nắm bắt vào thị trường, nếu mình không bắt kịp sẽ bị out. Bên cạnh đó, mở mô hình nào phải tìm vị trí cho phù hợp vì vị trí tôi cho rằng sẽ quyết định 50% thành công của bạn”.

Khởi nghiệp phải bài bản

Ông Nguyễn Hàm Tiến Thành – CEO chuỗi café Coffee Bike nêu lên thực tế, các thương hiệu ẩm thực và dịch vụ lớn trên thị trường thường có thế mạnh về mặt bằng, vốn và kinh nghiệm quản lý, nhưng đi đôi là chi phí vận hành cao. Bên cạnh đó, phân khúc khách hàng thường ở mức trung cao cấp và nhóm khách hàng này thường đòi hỏi cao cả về chất lượng món ăn lẫn chất lượng dịch vụ, dẫn tới việc duy trì chất lượng ổn định tổng thể toàn chuỗi là rất khó khăn.

ok

Các doanh nhân tham gia chia sẻ tại diễn đàn

Ở lĩnh vực kinh doanh của mình, ông Thành cho rằng kinh doanh đồ uống, café sẽ dễ hơn nhà hàng rất nhiều. “Cách đây 1,5 năm tôi có cùng sáng lập một chuỗi café. Giờ này năm ngoái mới có 2 quán giờ đã có 9 quán. Nếu 2 quán mình tự quản lý còn 9 quán thì hệ thống quản lý. Nếu muốn mở rộng chuỗi nhà hàng thì hãy học cách quản lý bằng hệ thống chứ không theo kiểu tự quản lý gia đình được”.

Chia sẻ kinh nghiệm rút ra trong quá trình khởi nghiệp của mình, ông Nguyễn Tất Dương – Giám đốc nhà hàng Sơn Cầm, nhà hàng Venus cho biết: “Sau khi ra trường tôi vào làm bếp, thời gian đầu vô cùng vất vả. Theo một quá trình dài tôi mới gặt hái được thành công. Do vậy, các bạn trẻ hãy luôn luôn học hỏi, cố gắng, đam mê dù ở lúc vất vả và khó khăn nhất”.

Ông Lại Hợp Nhân – Phó Tổng Biên tập Báo Diễn đàn Doanh nghiệp, Tổng thư ký Chương trình Khởi nghiệp Quốc gia lại cho rằng, ngành các bạn sinh viên đang theo đuổi là ẩm thực, nhà hàng nên cần phải có sự đồng thuận của khách hàng. Trong thời buổi bùng nổ công nghệ thông tin, các chủ đầu tư phải quan tâm đến hiệu ứng của các công cụ truyền thông và cả truyền thông cá nhân. Họ hài lòng hoặc không hài lòng sẵn sàng họ up lên trang cá nhân chính vì vậy các chủ nhà hàng phải quan tâm đến việc này.

“Khi khởi nghiệp các bạn phải đưa ra những câu hỏi giả định: Thực khách họ muốn gì? làm sao thực khách sử dụng đồ của mình xong họ phải thỏa mãn và quay lại? làm sao để nhà hàng của mình thành gu của họ để họ lui tới thường xuyên. Do đó, công tác ý tưởng phải chuẩn bị ngay trước khi khởi nghiệp. Nếu nghiên cứu không kỹ thì sẽ sập ngay từ lúc khởi nghiệp. Bởi tôi cho rằng, khởi nghiệp có bài bản nó khác với khởi nghiệp từ cơ hội” – ông Nhân khẳng định.

Tiếp tục đồng hành

Ông Nguyễn Xuân Hùng – Bí thư đảng ủy, hiệu trường Trường Trung cấp Nghề Nấu ăn và Dịch vụ Khách sạn cho rằng, ở góc độ của một đơn vị tổ chức giáo dục dạy nghề ẩm thực và dịch vụ nhà hàng, Trường trung cấp nghề nấu ăn và nghiệp vụ khách sạn nói riêng và các Trường ĐH, Cao đẳng, TCCN và dạy nghề, các tổ chức giáo dục trên địa bàn nói chung luôn dành sự quan tâm đặc biệt tới các chương trình hỗ trợ thanh niên – sinh viên lập nghiệp, khởi nghiệp; coi việc hỗ trợ thanh niên – sinh viên và doanh nhân trẻ lập thân lập nghiệp là một chủ trương lớn, cần được coi trọng và tập trung thực hiện hiệu quả.

“Hiện chủ trương này đã và đang được hiện thực hóa bởi những hoạt động thiết thực của nhiều tổ chức, đoàn thể, các doanh nghiệp nhằm cung cấp thông tin, định hướng, tư vấn và trao đổi những kinh nghiệm của những doanh nhân đã thành đạt để thanh niên, sinh viên tự tin khi bắt đầu khởi nghiệp” – ông Hùng khẳng định.

hvs_7225

Buổi giao lưu thu hút đông đảo đoàn viên thanh niên tham dự

Ở khía cạnh đơn vị đào tạo các bạn sinh viên khởi nghiệp, ông Lại Hợp Nhân chia sẻ, Chương trình Khởi nghiệp đã nhận được sự ủng hộ của nhiều Bộ, ngành và địa phương trên cả nước.

“Từ năm 2003 đến giờ chúng tôi đã triển khai rộng khắp ở tất cả các địa phương trên cả nước và hàng năm chúng tôi có nhiều dự án liên quan đến lĩnh vực nhà hàng, ẩm thực được giới chuyên gia đánh giá cao. Trong ngành ẩm thực, dịch vụ chúng tôi mong muốn được phối hợp với trường hỗ trợ các bạn tốt nhất để có dự án khởi nghiệp được triển khai thực tế, để các bạn trở thành doanh nhân thực thụ, tiến tới tăng trưởng bền vững” – ông Nhân khẳng định.

Tại diễn đàn, các chuyên gia và doanh nhân đã đưa ra lời khuyên cho các bạn sinh viên muốn khởi nghiệp cần phải đam mê bởi đam mê các bạn mới có thể đi đến thành công. Bên cạnh đó, muốn duy trì được doanh nghiệp của mình thì các bạn phải có lượng vốn ban đầu, vị trí kinh doanh đẹp và phải kiếm soát được đội ngũ nhân viên.

hvs_7469

Lễ ra mắt chương trình đào tạo quản lý nhà hàng cho các bạn sinh viên, học viên muốn khởi nghiệp trên cả nước

hvs_7476

Ra mắt CLB hỗ trợ khởi nghiệp F&B

Trong khuôn khổ chương trình, nhằm tiếp tục đẩy mạnh hoạt động khởi nghiệp cho học viên, sinh viên, thanh niên Trường trung cấp nghề nấu ăn và nghiệp vụ khách sạn Hà Nội và các sinh viên, thanh niên khởi nghiệp trong lĩnh vực kinh doanh ẩm thực và dịch vụ Nhà hàng, Báo Diễn đàn Doanh nghiệp đã trao tặng Nhà trường 02 lớp Ý tưởng kinh doanh năm 2016.

Cũng tại diễn đàn, Trường Trung cấp Nghề nấu ăn và nghiệp vụ khách sạn Hà Nội đã chính thức ra mắt chương trình đào tạo quản lý nhà hàng cho các bạn sinh viên, học viên muốn khởi nghiệp trên cả nước.

Xem thêm những ý tưởng kinh doanh độc đáo tại: http://smartjob.vn/y-tuong-kinh-doanh/

Theo enternew